所有圈子圈套的评论
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
@苗一伦 给 i 你推荐一个小说，叫圈子圈套，挺有意思的。可以看下！豆瓣高分小说里就有
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
@飞--圈子圈套 @水煮O小白鱼
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
舒婷的那句，仿佛已走了很远很远，谁知又回到最初出发的地方。是啊，人生真的很奇妙，就像圈子圈套的洪均，走了很久很远，经历了那么多，又回到了最初出发的地方。也许我也会这样，但我想我应该在经历什么吧。然后，回到最初出发的地方。
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
发表了博文《《圈子圈套》读书分享之立身于顾客之地》《圈子圈套》读书分享之立身于顾客之地R：这一阵子在读职场三大小说之一《圈子圈套》，里面的人物鲜活，实例有立体感。洪钧离开ICE去维西尔之后面对的第一个网页链接
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
圈子圈套//@亮剣:圈子诱惑使人入魔
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
圈子圈套圈来圈去还是圆。
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
发表了博文《有关交圈内外的一点感想》有关交圈内外的一点感想道之几年前，我曾看过一部长篇小说——王强的<<圈子圈套>>，我曾写过一篇随笔也取名叫<<圈内圈外>>，今年春节有一个小品叫<<交圈>>，讲的都有关交圈内外的一点感想
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
圈子圈套。//@食品界姜昆: 圈子套圈子，圈子交圈子，最后成了一个大大的呼啦圈！//@延津老张:圈子小，人利害
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
我很喜欢“第15集 圈子圈套三”内容很精彩，小伙伴们一起来听吧！（@凤凰FM电台 圈子圈套三)第15集 圈子圈套三
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】领导就像是手掌，而员工就是手指，手掌最希望看到的就是任意两根手指之间都在争斗，这样每根手指都会竭力依附于手掌以获得手掌的支持，而手掌则会在私下对每根手指进行一对一的安抚和笼络，而不会在公开场合表示对某一根手指的好恶。难怪“首长”和“手掌”听起来一模一样的啊。
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】销售就是一个引导客户的过程，而如果你被客户引导着，这个合同就不是你的了。俞威开始有些喜欢甚至欣赏面前的这个小谭了，他一听小谭上来就要逐个分析普发集团里每个关键人物的情况，就觉得他是个不错的销售。销售，就是做人的工作，看来小谭真正明白这一点。------销售经验
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】洪钧对玛丽说：“那我自己去吧，你忙你的。如果Jason来电话找我，你告诉他我去办签订了。Laura也真是的，给你派那么多活，也不看看你干得完干不完，想把你累死啊。我得和Jason说说，应该再请一人秘书来，这么多事一个人忙不过来啊，除非找个能力更强一些的。”------与前台的交锋
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】洪钧面带笑容，平静地听着俞威的嘲讽，等他说完，便说：“那先这样？都挺忙的。Bye。”说完，便向电梯间走去。-----不理竞争对方的方法
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】洪钧在旁边笑着说：“是，我就是专门过来，想请金总也能去听听，就听一部分也好。”“金总，我直接过来和您打招呼就已经够冒昧的了，那我就干脆斗胆再冒昧一下，我想请问，普发集团这次的软件项目，是要解决面子问题呢还是解决肚子问题呢？”------抓住机会，说动客户一把手听介绍
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】洪钧：“我这是打了一个不太恰当的比喻，面子问题，就是花钱买套软件，装装门面，也无所谓真正用得怎么样；肚子问题，就是真要用软件提高普发的管理水平，创造生存和效益，让普发在以后更激烈的市场竞争中能够一直吃饱吃好，能够生存和发展”。------抓住机会，说动客户一把手听介绍
来自微博用户的评论2016-10-10 10:16:13
【圈子圈套1摘抄】洪钧解释：“我希望普发能选对软件，更要用好的软件，我相信普发上软件项目是下决心要获得回报、取得成功的，因此您的参与就非常关键，所以我来请您。如果只是为了解决面子问题，那项目就太容易做了，您也没有必要在这个项目上花太多时间了。” ------抓住机会，说动客户一把手听介绍