小托马斯·沃森 下载
- 电子书名称:小托马斯·沃森
- 电子书分类:传记
- 电子书作者:赵一帆
- 电子书类型:TXT/PDF
- 信息来源:豆瓣
- ISBN:9787508747682
- 出版时间:2015-1-1
- 出版社:中国社会出版社
文档说明:
- 一、《小托马斯·沃森 》是作者【赵一帆】创作的原创小说作品!
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来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论1975年,王安公司推出了世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机,从白宫到企业广受欢迎,几乎引发了一场办公室革命。据当时的媒体报道,当时正在医院接受治疗的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这一消息后,大声斥责身边的人,“怎么会这样!为什么不早告诉我!”说罢当场昏了过去。
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的评论据说当年要卖给大陆,我们一时摸不着头脑 //@ChinaVenture投中集团:1975年,王安公司推出了世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机,从白宫到企业广受欢迎,几乎引发了一场办公室革命。据当时的媒体报道,当时正在医院接受治疗的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这一消息后,大声斥责身边的人
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的评论#名家名言#当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的是爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法。 ——小托马斯·沃森
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的评论【林左鸣:没有信仰的企业走不远】IBM前董事长小托马斯·沃森曾说过:“任何一家企业为了谋求生存和取得成功,都必须拥有一套健全可靠的信念,并在此基础上,提出自己各种策略和各项行动方案。我认为,在企业获取成功的过程中,最关键的一个因素就是恪守这些信念。” 网页链接
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的评论#让世界更美好#IBM“企业全球志愿服务队”济南项目今日正式启动。IBM专家团队将在未来一个月里,通过与济南的创新成长型企业、学校等紧密合作,为他们无偿提供管理、转型等方面的专业建议。小托马斯•沃森说过:“改善全民生活才是我们的最终目标。”多年来IBM始终坚持社会责任与企业成长的融合。
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的评论他儿子小托马斯.沃森开创了CI设计理念,他说,人有人格,而且还形成了不同的世界观;企业也一样。从此奠定了IBM蓝色巨人的基调。
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的评论发表了博文 《IBM“国际人才机器”》 - 《中外管理》杂志文章 在50年之前,IBM传奇领导者小托马斯·沃森写就了一本薄薄的小册子:《一个企业的信念》,里面阐述了三个最核心的价值观:尊重个人&e IBM“国际人才机器”
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的评论不要把全部心思都投入到事业中去,而要把事业放到心里去。——小托马斯·沃森
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的评论79岁……这才是真正的企业家精神……#多看书摘# 当我打开车门时,我突然发现有人坐在我的汽车后座上,他就是小托马斯·J·沃森—IBM前任CEO和IBM创始人的儿子。沃森就住在我家马路对面,但他就在我的汽车里,给了我一个大大的惊喜。他想搭我的车去和我一起工作,虽然他已经79...
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的评论IBM前总裁小托马斯•沃森
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的评论#让世界更美好#【IBM“企业全球志愿服务队”太原项目正式启动】IBM专家团队将在未来一个月里围绕社区服务、社会企业发展、残障人士IT技能提高等方面开展项目,提升当地人民生活水平,促进民生。小托马斯•沃森说过:“改善全民生活才是我们的最终目标。”多年来IBM始终坚持社会责任与企业成长的融合。
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的评论当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的是爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法。———— 小托马斯·沃森
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的评论#教育名言# 父亲清楚的表示,倘若我想掌握更大的权力,就必须在每一个问题上继续和他争论下去。我抱怨他的态度太粗暴,他大声呵斥到:“我已经没有许多时间来跟你罗嗦,那是我教你工作的惟一办法。”看来这就是他培养,锻炼我、造就我的一套办法。 ——小托马斯·沃森
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的评论不要把全部心思都投入到事业中去,而要把事业放到心里去。——IBM前总裁小托马斯•沃森
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的评论#名人锦囊#不要把全部心思都投入到事业中去,而要把事业放到心里去。——IBM前总裁小托马斯•沃森
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的评论IBM前任董事长小托马斯.沃森说过这样一段话,他说,分析任何一家存在多年的大企业,我相信你都会发现它的适应性不是归功于组织形式或管理技巧,而是归功于我们称之为信仰的力量,以及它所产生的对员工的巨大凝聚力。魅尚EACHLI
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的评论网页链接 在战前那段日子里,小托马斯·J·沃森就已经在一个以销售技术引以为自豪的公司里稳稳地站住了脚。1946年,他被任命为副总裁。1952年,出任总裁。1956年,成为首席执行官,并以董事长的职务一直任职到1971年,也就是他心脏病发作的一年后。 分享自Kindle
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的评论发表了博文《书目与作者03》权力1.《小沃森自传》(FatherSon&Co:MyLifeatIBMandBeyond),小托马斯 沃森(ThomasWatsonJr.)和彼得•皮特(Pet书目与作者03
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的评论【书城教育】美国著名企业家小托马斯·沃森谈家庭教育:当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的是爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法
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的评论《一个企业的信念》IBM前CEO小托马斯•沃森:“我坚决相信任何组织想继续生存和获致成功,一定要有健全的信念,作为所有政策和行动的前提。其次,我相信企业成功最重要的唯一因素,是忠实地遵循这些理念……信念必须始终放在首位,如果政策、做法和目标似乎违反根本信念,它们就必须改变。”
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#走近IBM#谁是最后的大赢家?仅用5年的时间,IBM年收入超过40亿美元,税前纯利润高达10亿美元。小托马斯沃森和IBM成了史无前例的大赢家。这一切都应归结为360型电脑。这场 “赌注”50亿美元的超级冒险终于见了分晓。#主机 50年#
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的评论[黑线] //1975年,王安公司推出了世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机,从白宫到企业广受欢迎,几乎引发了一场办公室革命。据当时的媒体报道,当时正在医院接受治疗的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这一消息后,大声斥责身边的人,“怎么会这样!为什么不早告诉我!”说罢当场昏了过去。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论e投:1975年,王安公司推出了世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机,从白宫到企业广受欢迎,几乎引发了一场办公室革命。据当时的媒体报道,当时正在医院接受治疗的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这一消息后,大声斥责身边的人,“怎么会这样!为什么不早告诉我!”说罢当场昏了过去。
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的评论【世界500强总裁语录】:最容易使人上当受骗的是言听计从,唯唯诺诺的人。我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人。作为领导者,你身边这样的人越多,办成的事业越多。 ——(美国)IBM公司前董事长 小托马斯•沃森
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的评论老托马斯-沃森在1914年创办IBM公司时设立过"行为准则". 老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大,小托马斯-沃森在1956年任IBM公司的总裁,老沃森所规定的"行为准则",由总裁至收发室,没有一个人不知晓:l、必须尊重个人;2、必须尽可能给予顾客最好的服务;3、必须追求优异的工作表现。
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的评论什么是野鸭精神?IBM公司的总裁小托马斯·沃森信奉丹麦哲学家歌尔科加德的一句名言:野鸭或许能被人驯服,但是一旦驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地去自由飞翔了。他说:“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人,我从不犹豫。如果你能耐心听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利。
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的评论搜寻几本书,诚意购买,有的可以联系我: 《艾柯卡自传》,作者: 李.艾柯卡 出版社: 中信出版社 小沃森自传 (美)小托马斯・沃森 / 梁卿 / 中信出版社
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的评论顶!//@衣恋坊掌柜的--詹婷婷: 分析任何一家存在了多年的大企业,我相信你都会发现它的适应性不是归功于组织形式或管理技巧,而是归功于我们称之为信仰的力量以及他们所产生的对员工的巨大凝聚力。 ----- IBM前董事长小托马斯·沃森 - 原文地址:网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文 《IBM“国际人才机器”》 - 《中外管理》杂志文章 在50年之前,IBM传奇领导者小托马斯·沃森写就了一本薄薄的小册子:《一个企业的信念》,里面阐述了三个最核心的价值观:尊重个人&e 网页链接
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的评论发表了博文 《IBM“国际人才机器”》 - 《中外管理》杂志文章 在50年之前,IBM传奇领导者小托马斯·沃森写就了一本薄薄的小册子:《一个企业的信念》,里面阐述了三个最核心的价值观:尊重个人&e IBM“国际人才机器...